酒店保安队长年度工作总结(酒店保安经理年终总结及计划)

酒店保安队长年度工作总结范文

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的酒店保安队长年度工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，踊跃创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简洁的工作总结：

一、各项考核指标全面完成

20xx年在各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了90%。为酒店各部门进展

消防培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作踊跃性和缔造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作踊跃性和缔造性。涌现了很多感人的事例。

三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳

此时此刻旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充溢优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达8个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动协助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养

平安工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部

的指导下，我部门坚持平安第一，预防为主的方针，谨慎、扎实做好每项平安防范工作。我部门还屡次迎接电力系统、地方消防公安大检查，踊跃参与江南片组的消防会议，起到了监视和相互学习的作用。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。

1、员工还不能完全遵照标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。

2、我们的管理人员水平还有待于提高。

3、我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后谨慎地思索和总结改良。

回忆了20xx年一年以来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的开展和稳定做出新的奉献。